电子邮箱

密码

注册 忘记密码?
您好,欢迎光临某某绿化苗木有限公司!
   
某某绿化苗木有限公司
某某绿化苗木有限公司
Green seedling limited company
我们致力于为您提供优质苗木
丰富的生产经验
**的品质保障
保障您的利益较大化
完善的销售服务体系
返回首页
新闻资讯
新闻资讯 / News information
当前位置:
家具企业两极分化 “两个群体”都要人才升级
来源: | 作者:family-220 | 发布时间: 2017-04-22 | 876 次浏览 | 分享到:
时至今日,“转型升级”的命题严峻地摆在中国家具产业面前。广东省家具协会*克会长早在2012年就指出,“应从管理、品牌、设计、人才、标准、诚信、环保、展会、服务、技术这十个方面进行升级。企业可结合实际,分步骤完成。”在各方面的升级中,人才升级尤其被企业重视,企业下了不少血本。值得一提的是:家具企业的人才升级,取得了一定的成就,同时也出现了“两极分化”、发展不均衡的现象。
首先,家具企业普遍舍得重金引进人才。在对研发、设计、管理、营销等人员的引进上,老板们是砸了不少金钱的。如家具研发类、营销类高管,年薪在40万元左右的比比皆是,而基层研发、设计人员年薪也在八万上下,而一线销售则从几万到几十万的都有。“二十几人的研发团队,年研发费用300多万。”这几乎已经成为年产值数千万家具厂的常规性人才支出。
产品展示